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疫情期间酒店用品行业应该如何如何在危机中寻找生机

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(1)产品策略:在我们经营的产品品类当中,要引入哪些新的产品,要代理哪些新的品牌,要压缩或者淘汰哪些不挣钱的产品。正常产品有生命周期分为4部分:导入期,成长期,红利期,衰败期,不同的产品周期应该制定不同的产品策略:比如,新品导入期,需要曝光,需要有促销和新品发布计划的推进,成长期,需要模式的调整,如备货,调价,红利期需要建立合作壁垒。衰败期,需要谨慎订货,或者搞促销活动,来提高周转率。

(2)渠道策略:今年要开发哪些渠道,打造哪些客户,哪些市场,如何实现标准化,精准化的运营。渠道下层或者细分,或者优胜劣汰都是需要考虑的。

(3)价格策略:经销商所经营的产品一定要以核心客户群体为导向,去制定相应的策略,有流通类产品,有引流类产品,有工程类产品,不同类型的产品要有不同的价格带,避免自己产品打自己产品。

(4)广告策略:把今年节假日的促销计划提前做好,比如广告的执行时间,地点,内容,形式,以及预算。

(5)售后策略:经销商是品牌综合体,有自我的品牌架构,渠道架构,虽说不同的品牌会给代理商不同的售后政策,但作为品牌综合体的经销商是需要长久的制定好售后服务的,因为售后服务是客户合作长久的关键,好的产品服务,一定是服务加惊喜。一定是给客户创造幸福感!

标签: 酒店用品
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